劳务外包业务流程: 1、企业提出需求并提供项目的情况; 2、分析企业需求,根据实际需求进行初步调研后拟定方案; 3、与企业进行劳务条款洽谈并签订合作协议; 4、企业提供厂房、机器、设备等; 5、企业制定标准、下达生产计划; 6、进行人员招聘、人员培训、管理服务; 7、开展生产任务; 8、企业生产结果验收。 相信通过上面的介绍,大家都已经了解劳务外包业务流程了
一、什么是劳务派遣工?
劳务派遣主要是指企业根据自身的发展需求,选择与正规的劳务派遣公司合作,然后劳务派遣公司根据企业提供的需求派遣相应的人才去企业服务,这些人才由劳务派遣公司管理,被派遣的员工就称之为劳务派遣工。
二、劳务派遣与正式工的区别:
由于劳务派遣工被大量运用在企业当中,导致很多的人对劳务派遣工有误解,认为劳务派遣工就是企业的正式工,其实二者是有区别的,下面上海天骥劳务具体给大家讲讲。
1、 劳务派遣工和正式工的区别就是签署劳动合同的单位不同。正式员工是直接与工作企业签订劳动合同。而派遣工是与派遣公司签订劳动合同,派遣员工与用工企业没有劳动关系的。
2、 除了两者签订劳动合同单位不同之外,它们的待遇也是有差别的,在没有实行同工同酬时派遣工的待遇比正式工的少了很多。在实行劳务派遣同工同酬之后,两者的待遇几乎是相同的,但是还有一点差别。
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用工企业在做业务流程外包时,要根据自己的实际情况进行决策,不要被大环境所诱导,出现盲目跟风现象。要做企业想做的,而不是别人怎么做,自己又要怎么做。
用工企业确定要把业务外包出去后,企业一定要分清主次,对于企业的职能,一定要由企业自己牢牢掌握,而对一些非业务,则可以适当的考虑通过业务流程外包服务这种工具,帮助企业减少繁琐的工作。
用工企业一定要注重对员工归属感管理,一个企业虽然可以通过劳务派遣达到获得劳动力的目的,但是员工始终是在为公司做事,在平常的工作中,员工是直接与企业的,在业务流程外包时所以企业必须加强员工的职业度、敬业度、忠诚感的管理以及团队管理,以达到企业的和谐发展。
在市面上从事业务流程外包服务的公司水平参差不齐,服务经验、服务质量也有好有坏。所以企业要选择与企业发展需要相当业务外包公司合作,这样才能更好的达到有限服务。