如何辨别劳务派遣公司是否?
1、查看选择的劳务派遣公司是否具有劳务输送资质。劳务派遣公司是需要拥有独立的法人资格的,在选
择时一定要查看营业执照、税务登记证和组织机构代码证的这些证件是否齐全。
2、先要选择劳务派遣公司可以通过服务时长来判断。一般来说,劳务派遣公司从成立到发展需要一定的
时间,对于劳务派遣公司来说,存在的时间越长,说明受到的认可度越高,而且这些公司的实际操作经验也
比较丰富。
3、是否是的劳务派遣公司还可以通过查看该公司在人力资源行业的口碑。多了解几家公司,可以在网上
进行了解。
4、还可以通过查看所说劳务派遣公司的成功案例,不要轻信各类荣誉。需要多和成功输出的劳务派遣公司交
流,看看成功案例的真实性,如果条件允许好是可以去实地考察和查询下公司的营业执照,打听从该劳务
派遣公司劳务输送的情况。
劳务派遣的管理模式内部影响因素有哪些?
作为一种特殊的用工形式,劳务派遣在我国起步虽晚,但发展迅猛,2008年《法》实施以前,劳务派遣一
直处于“无序繁荣”状态,而关于劳务派遣关系中雇主责任规则的适用亦无法可依,直到2009年《责任法》
(2010年7月1日起实施)出台。内部因素:
企业战略。战略是企业为了实现其长期的发展目标而制定的具有指导性、性的谋划,任何企业的管理
行为都必须要以服务于企业战略作为根本标准。只有人力资源管理模式实现与企业战略的相匹配后,才可能
实现创造更好的绩效。
所有制类型因素:公司的制度的不同也决定了人力资源管理实践的不同,基于此,所有制类型也是影响到
中小企业人力资源管理模式终选择的一个重要内部因素。由于企业的管理活动常常会受到企业内在惯性的影
响,虽然我国国有中小企业也在努力的向着人力资源管理转变,但还是不可避免的受到传统模式的影响,还
有相当一部分中小企业人力管理实践仍着重关注对职工的控制而忽略了对成本管理的降低;
民营中小企业来说,在当前激烈的市场竞争中更是面临巨大的生存压力,不仅需要促使人力资源管理提高
对职工的承诺,留住人才,而且需要加强对管理成本的控制;对外资中小企业来说,由于具有先进的创新意
识及创新能力,也由此其人力资源管理模式与上述两者相比存在显著优势。由此来看,国有中小企业的人力
资源管理模式偏向采用控制型,而民营与外资中小企业则分别偏向于混合型与控制型。
一、什么是劳务派遣工?
劳务派遣主要是指企业根据自身的发展需求,选择与正规的劳务派遣公司合作,然后劳务派遣公司根据企业提供的需求派遣相应的人才去企业服务,这些人才由劳务派遣公司管理,被派遣的员工就称之为劳务派遣工。
二、劳务派遣与正式工的区别:
由于劳务派遣工被大量运用在企业当中,导致很多的人对劳务派遣工有误解,认为劳务派遣工就是企业的正式工,其实二者是有区别的,下面上海天骥劳务具体给大家讲讲。
1、 劳务派遣工和正式工区别就是签署劳动合同的单位不同。正式员工是直接与工作企业签订劳动合同。而派遣工是与派遣公司签订劳动合同,派遣员工与用工企业没有劳动关系的。
2、 除了两者签订劳动合同单位不同之外,它们的待遇也是有差别的,在没有实行同工同酬时派遣工的待遇比正式工的少了很多。在实行劳务派遣同工同酬之后,两者的待遇几乎是相同的,但是还有一点差别。
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