现在很多企业会使用劳务派遣工，可是有些劳务派遣被退回这种情况该怎么处理呢？下面我们就一起去了解

一下吧！

一、劳务派遣人员能否随时被退回?

各位要记住，派遣工并不是想用就用，想退就退的。因为派遣单位和派遣员工签订的劳动合同中有被派单位

和派遣期限的规定，如果用工单位将派遣员工退回，对派遣单位来讲，是变更与派遣员工的劳动合同的行为

，而劳动合同是不能单方面变更的。就算用工单位要退回劳务派遣人员也要在条件符合的情形下才能退回。

二、什么情形下用工企业可以退回劳务派遣员工。

《劳务派遣暂行规定》实施以前，《劳动合同法》第65条第2款对劳务派遣人员退回进行了规定，《劳动合同

法》第65条第2款规定：“被派遣劳动者有本法第三十九条和第四十条项、第二项规定情形的，用工单位

可以将劳动者退回劳务派遣单位，派遣单位依照本法有关规定，可以与劳动者解除劳动合同。”从《劳动合

同法》第65条规定来看，用工单位在适用“退回机制”退回劳动者是有限制的，只限于被派遣劳动者有劳动

合同法第三十九条和第四十条项、第二项规定情形。

三、不得退回劳务派遣人员的情形。

《劳务派遣暂行规定》第十三条：被派遣劳动者有劳动合同法第四十二条规定情形的，在派遣期限届满前，

用工单位不得依据本规定第十二条款项规定将被派遣劳动者退回劳务派遣单位;派遣期限届满的，应

当延续至相应情形消失时方可退回。

劳务派遣的管理模式内部影响因素有哪些？

作为一种特殊的用工形式，劳务派遣在我国起步虽晚，但发展迅猛，2008年《法》实施以前，劳务派遣一

直处于“无序繁荣”状态，而关于劳务派遣关系中雇主责任规则的适用亦无法可依，直到2009年《责任法》

（2010年7月1日起实施）出台。内部因素：

企业战略。战略是企业为了实现其长期的发展目标而制定的具有指导性、性的谋划，任何企业的管理

行为都必须要以服务于企业战略作为根本标准。只有人力资源管理模式实现与企业战略的相匹配后，才可能

实现创造更好的绩效。

所有制类型因素：公司的制度的不同也决定了人力资源管理实践的不同，基于此，所有制类型也是影响到

中小企业人力资源管理模式终选择的一个重要内部因素。由于企业的管理活动常常会受到企业内在惯性的影

响，虽然我国国有中小企业也在努力的向着人力资源管理转变，但还是不可避免的受到传统模式的影响，还

有相当一部分中小企业人力管理实践仍着重关注对职工的控制而忽略了对成本管理的降低；

民营中小企业来说，在当前激烈的市场竞争中更是面临巨大的生存压力，不仅需要促使人力资源管理提高

对职工的承诺，留住人才，而且需要加强对管理成本的控制；对外资中小企业来说，由于具有先进的创新意

识及创新能力，也由此其人力资源管理模式与上述两者相比存在显著优势。由此来看，国有中小企业的人力

资源管理模式偏向采用控制型，而民营与外资中小企业则分别偏向于混合型与控制型。

劳务派遣用工如何扣缴个人税？

劳务派遣，一方面降低了用工企业的培训成本，规避裁员的风险；另一方面增强了用人的灵活性。因此，受

到用工企业的青睐。那么，劳务派遣用工的个人所得税由谁来代扣代缴呢？如何扣缴呢？

一般情况下，劳务派遣人员的工资由用工企业转账给派遣企业，再由派遣企业统一发放给劳务派遣人员。

《中华人民共和国劳动合同法》规定，“劳务派遣单位是本法所称用人单位，应当履行用人单位对劳动者的

义务。”因此，被派遣人员是劳务派遣企业的“人”，而不是用人单位的人。通俗理解，就是劳务派遣公司

花费成本费用养活员工，将员工派出去工作。

根据《个人所得税法》第八条规定：“个人所得税，以所得人为纳税义务人，以支付所得的企业或个人为扣

缴义务人”。因此，劳务派遣人员的个人所得税应由派遣企业按工资薪金所得代扣代缴个人所得税。

派遣企业与用工企业都支付工资，如何扣缴个税？

还有一种情况，除了用工企业转账给派遣企业，再由派遣企业发放给劳务派遣人员工资以外，用工企业可能

还会向劳务派遣人员发放加班费、奖金、福利等等。派遣企业与用工企业都支付工资薪金的情况下，如何处

理呢？

这种情形实际上属于个人从两处或者两处以上取得工资、薪金所得的情形。个人应当按照规定选择并固定在

任职、受雇的一地单位所在地主管税务机关自行办理纳税申报，汇算清缴其工资、薪金收入的个人所得税，

多退少补。