派遣企业处理好售后服务的重要性

当前是一个各种商品供大于求，派遣企业竞争强烈的完全市场经济时代，更是一个产品同质化，实力同质化的时代。众所周知，企业很关键的一环就是营销，对于此项工作，派遣企业都会使尽浑身解数争夺市场。

很多经济学家觉得，派遣价格和品质的竞争是“竞争”，售后服务的竞争则是“第二次竞争”，是一个更深层次、更高要求、更具有长远战略作用的竞争，它比“竞争”更为重要，更具有决定胜负的作用。

售后服务工作是质量管理在应用过程的延续，是实现商品使用价值的关键保障。它身为派遣使用价值的一种补救措施，可认为客户排除。除此之外，在售后服务中，可以把客户对产品的意见和要求及时汇报到派遣企业，促使企业不断提高产品品质，更加好地达到客户的要求。

可以满足企业流程重组的需要

企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。

所以，人力资源外包不仅可以帮助企业降低用人风险与成本，还能帮助企业实现内部的优化转型升级，从而提高竞争力。

在劳务外包用工方式下，也存在三层法律关系：发包单位与承包单位之间的承包合同关系，双方需签订《服务外包合同》，承包单位需根据签订的《服务外包合同》为发包单位提供工作结果；劳动者与承包单位之间的劳动合同关系，双方需签订《劳动合同》；劳动者与发包单位之间，并无任何法律关系，劳动者在承包单位工作安排下，服从承包人的管理，完成的工作内容。