岗位外包的作用有哪些?

??1、岗位流程外包降低企业管理成本

??用人单位无需为外包的岗位设立专门的人力资源管理人员对外包工进行管理，由岗位外包机构的相关项目对接团队完全承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。

??2、降低人力资源流程管理费用支出

??用人单位可以根据公司的发展而定，更加灵活地调整岗位外包工的工资标准，更可依据业务需要随时增减员，这样做就能为企业节省：招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等。用工成本比正式员工的支出要大大降低。

??3、通过外包有效的规避劳动纠纷

??岗位流程外包工只与外包公司存在劳动关系，与用人单位之间完全没有劳动合同关系。这样，作为用工单位，有效规避了与外包工的人事(劳动)纠纷。同时，由于有了岗位外包公司的加入，就能有效化解人事(劳动)纠纷。

??4、通过岗位流程外包有助于分散用人风险

??因用人单位采用岗位外包用人制，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。

??岗位外包作为一种新型的派遣服务，为企业提供招、培、派、管、报服务，极大解决了企业用工难题，助力企业降本增效。

劳务派遣服务于众多的企业，为更多的企业提供更优越的、成熟的劳动力。劳务派遣会在岗前为劳动者提供了各种技能培训。使得劳务派遣机构可以达到“一带二”的作用，可以达到三方“共赢”的效果。这种利大于弊的劳务派遣型用工模式为企业带来了很多便利，同时也为用工企业和劳动者解决了很多。正因为如此，所以劳务派遣型用工模式在当前的经济危机下是有必要的。

劳务派遣是指企业（劳务派遣单位）以经营方式将招用的劳动者派遣至用工单位，由用工单位直接对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。

主要特征：由劳务派遣单位招用劳动者， 并与被派遣劳动者建立劳动关系，签订劳动合同；

用工单位使用被派遣劳动者，但与被派遣劳动者不建立劳动关系，不直接签订劳动合同；

被派遣劳动者的劳动过程受用工单位的指挥管理。

劳务外包是指用人单位（发包单位）将业务发包给承包单位, 由承包单位自行安排人员按照用人单位（发包单位）要求完成相应的业务或工作内容的用工形式。