派遣企业处理好售后服务的重要性

当前是一个各种商品供大于求，派遣企业竞争强烈的完全市场经济时代，更是一个产品同质化，实力同质化的时代。众所周知，企业很关键的一环就是营销，对于此项工作，派遣企业都会使尽浑身解数争夺市场。

很多经济学家觉得，派遣价格和品质的竞争是“竞争”，售后服务的竞争则是“第二次竞争”，是一个更深层次、更高要求、更具有长远战略作用的竞争，它比“竞争”更为重要，更具有决定胜负的作用。

售后服务工作是质量管理在应用过程的延续，是实现商品使用价值的关键保障。它身为派遣使用价值的一种补救措施，可认为客户排除。除此之外，在售后服务中，可以把客户对产品的意见和要求及时汇报到派遣企业，促使企业不断提高产品品质，更加好地达到客户的要求。

可以满足企业流程重组的需要

企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。

所以，人力资源外包不仅可以帮助企业降低用人风险与成本，还能帮助企业实现内部的优化转型升级，从而提高竞争力。

劳务派遣是指企业（劳务派遣单位）以经营方式将招用的劳动者派遣至用工单位，由用工单位直接对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。

主要特征：由劳务派遣单位招用劳动者， 并与被派遣劳动者建立劳动关系，签订劳动合同；

用工单位使用被派遣劳动者，但与被派遣劳动者不建立劳动关系，不直接签订劳动合同；

被派遣劳动者的劳动过程受用工单位的指挥管理。

劳务外包是指用人单位（发包单位）将业务发包给承包单位, 由承包单位自行安排人员按照用人单位（发包单位）要求完成相应的业务或工作内容的用工形式。