派遣企业处理好售后服务的重要性

当前是一个各种商品供大于求，派遣企业竞争强烈的完全市场经济时代，更是一个产品同质化，实力同质化的时代。众所周知，企业很关键的一环就是营销，对于此项工作，派遣企业都会使尽浑身解数争夺市场。

很多经济学家觉得，派遣价格和品质的竞争是“竞争”，售后服务的竞争则是“第二次竞争”，是一个更深层次、更高要求、更具有长远战略作用的竞争，它比“竞争”更为重要，更具有决定胜负的作用。

售后服务工作是质量管理在应用过程的延续，是实现商品使用价值的关键保障。它身为派遣使用价值的一种补救措施，可认为客户排除。除此之外，在售后服务中，可以把客户对产品的意见和要求及时汇报到派遣企业，促使企业不断提高产品品质，更加好地达到客户的要求。

随着市场经济下劳动力市场机制作用的不断增强以及用工制度改革的不断推进,劳务派遣在我国迅速发展,劳务派遣用工日趋增多。劳务派遣被各企业所接受。原因是什么呢？为什么说劳务派遣好呢？劳务派遣肯定有它的优势，在企业里充当着企业猎头的职能作用的就是劳务派遣。例如：当单位需要冷门稀缺人才时使用劳务派遣就能够招到所需要的人才，这就为单位招聘人员方面节省了时间跟成本。

如何理解“被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利“？

用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法。用工单位无同类岗位劳动者的，参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。劳务派遣单位（用人单位）与被派遣劳动者订立的劳动合同和与用工单位订立的劳务派遣协议，载明或者约定的向被派遣劳动者支付的劳动报酬应当符合前款规定。在实践中，同工同酬的标准很难界定，一般来说，是在不低于当地工资标准的大前提下进行合理确定。