岗位外包的作用有哪些?

??1、岗位流程外包降低企业管理成本

??用人单位无需为外包的岗位设立专门的人力资源管理人员对外包工进行管理，由岗位外包机构的相关项目对接团队完全承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。

??2、降低人力资源流程管理费用支出

??用人单位可以根据公司的发展而定，更加灵活地调整岗位外包工的工资标准，更可依据业务需要随时增减员，这样做就能为企业节省：招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等。用工成本比正式员工的支出要大大降低。

??3、通过外包有效的规避劳动纠纷

??岗位流程外包工只与外包公司存在劳动关系，与用人单位之间完全没有劳动合同关系。这样，作为用工单位，有效规避了与外包工的人事(劳动)纠纷。同时，由于有了岗位外包公司的加入，就能有效化解人事(劳动)纠纷。

??4、通过岗位流程外包有助于分散用人风险

??因用人单位采用岗位外包用人制，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。

??岗位外包作为一种新型的派遣服务，为企业提供招、培、派、管、报服务，极大解决了企业用工难题，助力企业降本增效。

用工企业在做业务流程外包时，要根据自己的实际情况进行决策，不要被大环境所诱导，出现盲目跟风现象。要做企业想做的，而不是别人怎么做，自己又要怎么做。

用工企业确定要把业务外包出去后，企业一定要分清主次，对于企业的职能，一定要由企业自己牢牢掌握，而对一些非业务，则可以适当的考虑通过业务流程外包服务这种工具，帮助企业减少繁琐的工作。

用工企业一定要注重对员工归属感管理，一个企业虽然可以通过劳务派遣达到获得劳动力的目的，但是员工始终是在为公司做事，在平常的工作中，员工是直接与企业的，在业务流程外包时所以企业必须加强员工的职业度、敬业度、忠诚感的管理以及团队管理，以达到企业的和谐发展。

在市面上从事业务流程外包服务的公司水平参差不齐，服务经验、服务质量也有好有坏。所以企业要选择与企业发展需要相当业务外包公司合作，这样才能更好的达到有限服务。

第三方劳务派遣，通常就简称劳务派遣，是指招聘人员和使用人员相分离的一种劳务经济模式。通俗来讲，就是员工和劳务派遣单位签订劳动合同，再派遣到用工单位工作。用工单位与实际派遣来工作的员工不签订劳动合同，一般不发生经济往来，只与派遣单位签订劳务派遣协议，协议应明确派遣单位、派遣的期限、工作岗位、派遣人员劳动报酬以及派遣单位应得的中介报酬等。