有利于提升企业竞争力

企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。

使用劳务派遣对企业有什么好处？

具体来说，企业使用“劳务派遣”主要有三点优势：

一、降低企业用人成本

大家都知道，现在一名员工的人力成本其实是相当高的，不仅要支付工资、还要为其缴纳、这些，如果存在少缴、漏缴的情况还会面临税务稽查的风险；但是企业如果使用劳务派遣员工的话，就可以免去、奖金、培训及管理成本这些费用，并且数量越多，节约的成本就越多。

二、降低企业用工风险 派遣员工在企业发生劳动纠纷，会由派遣单位出面进行调解；若员工发生、怀孕、生病及其它安全问题，也将会由派遣单位承担经济损失；企业也不必担心员工素质低难以管理和频繁跳槽给公司带来不必要的经济损失；

三、合理“”劳务派遣“”方式类似于人力资源外包，用人单位与劳务派遣公司签订派遣合同，由劳务派遣公司开具增值税给用人单位，用人单位可用于抵扣。

劳务派遣协议应当载明下列内容：

（一）派遣的工作岗位名称和岗位性质；

（二）工作地点；

（三）派遣人员数量和派遣期限；

（四）按照同工同酬原则确定的劳动报酬数额和支付方式；

（五）社会保险费的数额和支付方式；

（六）工作时间和休息休假事项；

（七）被派遣劳动者、生育或者患病期间的相关待遇；

（八）劳动安全卫生以及培训事项；

（九）经济补偿等费用；

（十）劳务派遣协议期限；

（十一）劳务派遣服务费的支付方式和标准；

（十二）违反劳务派遣协议的责任；

（十三）法律、法规、规章规定应当纳入劳务派遣协议的其他事项。