劳务外包受企业欢迎的原因

①管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

②成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

③降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。

支配与管理方面

用工单位直接对被派遣劳动者日常劳动进行指挥管理，被派遣劳动者受用工单位的规章制度管理;劳务外包的发包单位不参与对劳动者指挥管理，由承包单位直接对劳动者进行指挥管理。

劳务外包合规管理是勘察单位开展项目的重要一环，忽视劳务外包环节的合规性问题，不仅可能会影响到企业的用工、生产规范化管理，从而影响企业的经济效益，还有可能给企业带来行政处罚以及各种民事法律责任等法律后果，造成企业重大经济损失，影响企业声誉。为解决目前多数勘察单位在施工生产活动中面临的“临时用工及劳务外包”困境，采取合法、合规的劳务外包模式，建立具体、有序的用工管理体系，在企业的实务操作和合规治理过程中显得尤为重要。

业务流程外包（BPO）

也叫商务流程外包，是指企业将一些重复性的业务流程外包给供应商，以此来降低成本、提高服务质量。业务流程外包的主要内容有物流、采购、行政、HR、财务会计、客户关系管理等，常见于人力资源服务外包行业。

知识流程外包（KPO）

知识流程外包相比前两个类型的外包而言，不再是对低端业务的外包，而是指把高知识含量的分析、研究等活动外包，所以对外包人员的要求也很高，必须要具有较强的分析能力和判断能力。知识流程外包的主要内容有、金融和保险研究、知识产权研究、人力资源方面的研究、律师等。

现在的服务外包，已经渗透到了各行各业，而且外包的业务也不仅仅是对低端可重复性的业务的外包，对业务的外包也开始出现。