支配与管理方面

用工单位直接对被派遣劳动者日常劳动进行指挥管理，被派遣劳动者受用工单位的规章制度管理;劳务外包的发包单位不参与对劳动者指挥管理，由承包单位直接对劳动者进行指挥管理。

劳务外包合规管理是勘察单位开展项目的重要一环，忽视劳务外包环节的合规性问题，不仅可能会影响到企业的用工、生产规范化管理，从而影响企业的经济效益，还有可能给企业带来行政处罚以及各种民事法律责任等法律后果，造成企业重大经济损失，影响企业声誉。为解决目前多数勘察单位在施工生产活动中面临的“临时用工及劳务外包”困境，采取合法、合规的劳务外包模式，建立具体、有序的用工管理体系，在企业的实务操作和合规治理过程中显得尤为重要。

对象不同

劳务派遣，派的是人，重在“派”字，是派出；

劳务外包，包的可以是人也可以是活，重在“包”字，而且有很多种包法，全包、半包、包人、包活……根据发包方的需求，承包方可以准备不同的承包方案。

适用法律不同

劳务派遣适用于《中华人民共和国劳动合同法》，属于社会法范畴带有一定的公法性质，更多体现对劳动者这一弱势群体的关照，比如用工单位在具备法定退回条件时方可向劳务派遣单位退回派遣员工，不得随意退回。

劳务外包适用于《合同法》，更多尊重当事人的意思自治，法无禁止即自由。

根据不同法律，他们承担的法律责任也有所不同。

无论选择哪种方式，还是要看企业的需求。

一般而言，劳动密集型企业，诸如：外卖、快递型的，更多会考虑劳务外包的方式，只要承包方完成给定任务，发包方只要收获结果。

而对于某些国企或者事业单位，一般会采取劳务派遣的方式，这主要是由于单位内编制不足，用人预算不够，但是工作量过于庞大， 现有人手无法满足，于是选择派遣人员，将预算转嫁到其他运营成本中就成了当下的解。