支配与管理方面

用工单位直接对被派遣劳动者日常劳动进行指挥管理，被派遣劳动者受用工单位的规章制度管理;劳务外包的发包单位不参与对劳动者指挥管理，由承包单位直接对劳动者进行指挥管理。

劳务外包合规管理是勘察单位开展项目的重要一环，忽视劳务外包环节的合规性问题，不仅可能会影响到企业的用工、生产规范化管理，从而影响企业的经济效益，还有可能给企业带来行政处罚以及各种民事法律责任等法律后果，造成企业重大经济损失，影响企业声誉。为解决目前多数勘察单位在施工生产活动中面临的“临时用工及劳务外包”困境，采取合法、合规的劳务外包模式，建立具体、有序的用工管理体系，在企业的实务操作和合规治理过程中显得尤为重要。

劳务派遣的定义

劳务派遣是指企业（劳务派遣单位）以经营方式将招用的劳动者派遣至用工单位，由用工单位直接对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。主要特征：由劳务派遣单位招用劳动者， 并与被派遣劳动者建立劳动关系，签订劳动合同；用工单位使用被派遣劳动者，但与被派遣劳动者不建立劳动关系，不直接签订劳动合同；被派遣劳动者的劳动过程受用工单位的指挥管理。

采用外包形式，对用工企业来说具有诸多好处。具体来看，主要集中在以下三个方面。

一是帮助用工企业节约成本。通常来说，企业的用工成本并不仅仅是员工的工资，除此之外还包括“五险一金”、各项补助金、、交通费补助、租房住房补助、电话费补助等众多开支，而且员工一旦离职，还会增加更多无法预测的成本。而通过外包，便可以帮助企业节约成本。用工单位只需和外包机构签订合同，每个月支付一定的服务费即可。

二是用工企业可以提升效率。外包公司对于某个特定行业和领域的业务更加熟悉，对政策及变化也更加掌握。作为服务行业，外包公司也可以随时回答用工企业的客户查询、业务办理等诉求，提供更加的服务，以此帮助用工企业提升效率。